疫情影响下，许多商业原有的问题被聚焦放大，例如许多实体店的铺租，高成本，高损耗问题，就体现得淋漓尽致。许多实体店因为疫情期间无收入盈利，还需要负担高额的运营成本，不得已关门大吉，一时间街上空出了许多门店，另有部门门店张贴着“旺铺转租”。

不外事物都有两面性，这些事件也影响着实体零售工业的同时，也引发了零售业去思考如何降低成本，如何举行产能升级。在控制成本实现盈利增长的问题上，超市零售业交了答卷，那就是生长“mini”（迷你化）门店结构。今年3月，大润发开启了mini社区店的结构，在上海试先运营。对于盒马mini的结果。

盒马mini项目卖力人倪晓俊曾表现： “盒马mini开业三个月以上的门店，单店日店均销售实现了20万，每平米销售业绩到达了行业内普通社区零售店的6倍以上，凌驾了50%的线上单量占比。六月份开始，我们每个月都实现了整体盈利。”今年7月7号，在上海运营的模式履历的基础上，盒马在北京开启了两间mini店门店，为了克服水土不平的入驻情况，盒马在本土化这一块有了大的进步。

盒马mini点主营为一日三餐和其他高频物品，而食品品类除了盒马自身的食品品牌外，还招募了北京当地的食品品牌入驻，在盒马mini店可以看到许多北京当地小吃。大卖场业态趋于小型化生长，逐步成为行业共识，许多超市都先后实验了这种小型化生长模式。超市巨头沃尔玛，就曾于18年上旬，开启第一家mini店，探索社区业态。

永辉超市2018年时推出永辉mini店，而且在其后一年时间里，在全国规模内各处着花，复制了几百家mini门店。而大润发，也继永辉，沃尔玛后，开启了社区生鲜mini店，一同抢占社区团购红利。值得注意的是，这些超市卖场在“小型化”的同时，也在注重线上生长，推出了抵家服务，一小时达，越日达等社区团购模式。

未来势必是线上线下双联合，消费者购物不止便利而且越发实惠，赢利更多，社区团购与“小型化”同样，是一种一定趋势。固然，零售业想入局社区团购，运营好社区团购业务，还需要一套专业的社区团购解决方案来提供技术支持。赤焰信息，秉持着以小法式赋能传统行业，让工业拥有科技的灵魂的使命，打造了一套专业的社区团购小法式系统，为社区团购运营赋能：1、 八大系统版本，其中“兴盛优选版本”“你我您版本”“小区乐版本”“美家优选”等都是获得千万融资、实证有效的方案，并每周举行功效的更新迭代；2、 四大功效模块，从平台运营、供应商治理，到招募团长、获取用户，为平台提供全套流程的解决方案；3、提供多种营销与社交玩法、千万级架构的大数据功效，为平台实现工业数字化治理，带来质与量的双重提升。

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