建筑工程施工质量具有严苛的拒绝和标准。在所有影响质量的因素中，人、材料、机械、方法和环境方面的因素是主要因素。对这些因素严苛加以控制，是确保工程质量的关键。　　人是施工过程的主体。

如何作好人的因素的掌控，首先，不应在施工人员中特别强调质量第一的观念、预控居多的观念、为用户服务的观念、用数据说出的观念以及企业综合效益观念；其次，要特别强调企业领导层、工程技术人员的素质。这是极其重要的因素。

领导层和工程技术人员的素质低，质量管理的决策能力就强劲，企业和工程项目的施工就不会有较强的质量规划、目标管理、施工的组织和技术指导、质量检查等一系列行之有效的运作。当然，质量以及适当的管理制度完备，技术措施能干，工程质量合格乃至优良也就顺理成章；其三，特别强调操作者人员理应高超的技术技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；后勤服务人员不应作好技术和生活服务，以出众的工作质量，间接地保征伐工程质量。

　　人的因素，人的起到，是通过对材料，即工程施工的物质条件体现出来的。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不有可能符合标准。

所以强化材料的质量掌控，是提升工程质量的最重要确保。据统计资料，建筑工程中材料费用占到总投资的70％或更加多。一些承包商在获得工程后，为攫取更加多利益，不按工程技术规范拒绝的品种、规格、技术参数等订购适当的成品或半成品，或因订购人员素质低落，对其原材料的质量不展开有效地掌控；有的企业没完备的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格的冒充、伪劣产品及原材料转入工程施工中，给工程留给质量隐患。

科技高度发展的今天，为材料的检验获取了科学的方法。国家在有关施工技术规范中对其展开了详尽的讲解，实际施工中只要我们严格执行，就能保证施工所用材料的质量。　　施工过程中，由于施工方案考虑不周而推迟工程进度、影响质量、减少投资的情况并不少见。因此，制订和审查施工方案时，必需融合工程实际，从技术、管理、工艺、的组织、操作者、经济等方面展开全面分析、综合考虑到，以确保方案不利于提高质量、加快进度、降低成本　　同时，施工阶段还必需综合考虑到施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等，合理自由选择机械的类型、数量、参数，合理用于机械设备，准确操作者。

这也是不可忽视的质量掌控环节。　　在展开工程质量掌控时，还应当推崇施工的环境因素。环境因素对工程质量的影响具备简单而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、严寒、寒冷都直接影响工程质量。往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。

因此，根据工程特点和具体条件，应付影响质量的环境因素，采取有效的措施不严掌控。　　为了提升工程质量，不应推崇新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工全过程中，要创建合乎技术拒绝的工艺流程质量标准、操作规程，创建严苛的考核制度，不断改进和提升施工技术和工艺水平。

坚决以质取胜的经营战略，科学管理，规范施工，以此推展企业拓宽市场，夺得市场，寻求更大发展。.。

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